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2018-10-16 00:04 来源:千华 网

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  依托街乡镇消防安全网格化管理平台,强化学校周边日常消防安全巡逻防控,确保安全。此外,支队推行廉政承诺制,层层签订《党风廉政建设责任状》,实行廉政承诺、公开述职述廉、上级约谈下级、督察暗访等系列措施,督促全体官兵克己奉公、廉洁自律、执法为民思想的养成,不断增强官兵的政治意识、法治意识、纪律意识和责任意识。

期间,北京消防140余个消防中队全部对外开放,开展消防宣传“请进来”活动,组织300余所学校近7000余名学生到中队体验火灾报警装置、烟雾逃生帐篷、火灾扑救演示等,学习消防安全常识。(张光飞)(责编:刘天宇(实习生)、张雨)

  莫道桑榆晚,为霞尚满天,本应享受天伦的年纪却坚持用笔杆传播安全。在确定好方位后,搜救人员立即向老人所在的位置出发。

  在跨度上,国产消防车也有了新突破。当李宝泽学习期满返回中队时,战友们兴奋地将他围拢起来,伸出臂膀将其托举起来抛向空中,以军营中这种特殊的方式,来欢迎大家想念的炊事班长。

李宝泽在五年事员岗位中,与特勤二中队的战友们之间建立起了一种特殊的深厚感情。

  (和百灵)(责编:刘天宇(实习生)、张雨)

  加强教育的同时,认真落实各项廉政制度,以增进对部属的了解、加强相互间的联系,不断增强领导干部廉洁自律的意识,提高部队官兵的凝聚力和战斗力,确保队伍高度纯洁和稳定。这是军人的职责、荣誉与使命所在。

  ”在观摩中,一位员工兴致勃勃地说着。

  针对狭窄街巷中火灾救援情况,大跨度高喷消防车可以伸出四条腿支撑在任意位置,支撑占地宽度最小只需米,方便快速展开臂架进行消防救援。在江萍的带领下,这支已经发展到有37名固定队员的义务消防队,每时每刻都在忙碌着,她常说:“消防安全宣传普及教育永远在路上”“业务训练样样红”2006年5月江萍组建的女子消防队在正式成立。

  一是与经常性政治思想教育相结合。

    在公开道歉后,四人再次到瓜沥航坞山消防英雄铜像前,向烈士鞠躬致敬,再次表达歉意。

  住在由集装箱搭成的临时宿舍里,没有热水洗澡,两个冷水管和塑料桶成了官兵们的临时盥洗室和洗衣间。去年9月30日下午,柳州市消防支队作战指挥中心电话声骤然响起,同时打进数十个排队电话,称柳城县范围内多处连续发生爆炸。

  

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我从浙江来!三位“非洲通”讲述你不知道的非洲
稿源: 浙江新闻   2018-10-16 15:18:34 报料热线:81850000

  9月3日,2018年中非合作论坛北京峰会在北京正式开幕,一时间,非洲,成为了时下最in的流行词。

  今天,涌金君要为大家引荐三位“非洲通”:一个是走进非洲王牌军“央企”的典型代表;一个是常驻非洲深耕当地的浙商;一个是在国内与非洲两地发展的企业家。

  从三个人的讲述中,你或许会了解那些走进非洲的不一般的浙江人,更能看到一个不一样的非洲。

  杜丰山

  中地海外水务公司总经理

  央企走出去就是给非洲“送钱”?不存在的

  杜丰山在尼日利亚、埃塞俄比亚、吉布提等非洲国家常驻十余年,如今是中地海外水务公司总经理。甫一见面,他就给涌金君讲了个小故事。

  几年前,浙江省商务厅的一位领导访问非洲某国,组织当地企业开座谈会。根据企业备案情况预估,原本只准备了二三十个人的会议室,可最后却一下来了七八十个,整个会议室站得满满当当。

  “当时这位领导很意外,打趣地说,‘你们都是从哪里冒出来的’。有市场的地方就能冒出浙江人,这就是无处不在的浙商。”

  

  中地海外水务公司于2010年成立于杭州,这家由大型央企中地海外集团控股的企业在非洲有着很大的影响力。这种影响力不仅在于项目有多大,更因为这家企业为非洲十余个国家带去“生命之源”。

  非洲缺水,有时,水资源问题甚至会演变成一些非洲国家爆发冲突的导火索。

  1983年,一支由中国人组成的打井队在尼日利亚打下了第一口井,此后几十年间,历经大小近百个工程项目,一步步演变发展为今天的中地海外水务。

  如今,中地海外水务已成为非洲水务工程领域的领头羊,累计日供水超过100万吨,合同额超20亿美元。“我们所有的业务都在非洲。在非洲,我们的中国员工与当地员工比例是一比十。”杜丰山说。

  “你见过非洲妇女头顶水桶的照片吗?在非洲许多缺水的地方,一户家庭每天都要派一个家庭成员前往几十公里以外的地方取水,以供一家所需,一来一回往往就是一整天,而且被派去取水的几乎都是妇女。”

  

  最近,中地海外水务正在塞内加尔北部、中部的广大农村地区开建打井供水项目,杜丰山绘声绘色地告诉涌金君,“在每一口水井开凿之前,当地村民都会为此宰羊祈福。他们太热情了,对水太渴求了。村里的孩子们会围在我们周围,全神贯注地看着打井的全过程,一直等到开始‘嗞嗞’往外冒水,他们就会欢呼起来,四散着跑开到村里通知每家每户,水来了!”

  从尼日利亚到吉布提,再到塞内加尔,喝上干净的水,这一众多非洲国家的百年梦想正在中国企业的帮助下逐步实现,而随着经济社会的发展,当前,越来越多非洲国家在污水处理等领域也萌生了新需求,中地海外水务的业务结构也在悄然发生变化。

  

  央企出马给人留下的印象都是大手笔,因而,也有人质疑,这是去给非洲“送钱”了吗?涌金君也把问题抛给了带着央企标签的杜丰山。

  “中国也很关注自身资金安全。”杜丰山告诉我们,在具体合作项目上,各部门都会严格审核项目的经济社会效益可行性,确保项目效益和借贷方的偿债能力。

  “进出口行批准非洲贷款项目,要求项目达到较高的带动国内出口的比重,就像我们的水务项目,也带动了许多江浙企业把水泵等相关产品销往非洲。外经可以带动外贸,未来甚至可以带动外资。”杜丰山说。

  同时,贷款并不代表不还款,中地海外水务所经手的项目中,从未发生违约无法付款的情况。“作为企业,我们也不可能‘送钱’,当然需要考虑发展的可持续性,从实际效果看,除了企业效益,这些年,我们对非洲的投融资确实有效改善了当地的经济社会环境,增加了民众收入,这是一种‘造血金融式’的贷款。”杜丰山说。

  潜晓

  浙江红狐实业有限公司董事长

  埃塞俄比亚,经济快速增长的奇迹

  在国内业务较少的潜晓或许有些名不见经传,可在索马里、埃塞俄比亚、吉布提等非洲国家,潜晓却颇有名。

  作为浙江红狐实业有限公司的董事长,潜晓自2003年起进入非洲尼日利亚投资,2006年起在埃塞俄比亚进行水泥、房地产项目投资,随后在吉布提与索马里也有诸多投资——在这几个非洲国家,他不仅仅是投资当地的企业家,更是当地政府的智囊。

  

  涌金君在北京见到潜晓的时候,他刚刚忙完此次中非合作论坛索马里政府的参会事务,眼中满是血丝。

  埃塞俄比亚是非洲热门的投资目的地,在过去的十年里,埃塞俄比亚国内生产总值平均增长率约达10%。带着好奇,涌金君向“埃塞通”潜晓请教个中原因。

  潜晓说,在埃塞俄比亚,当地政府将中国的发展经验和本身实际相结合,实现了经济快速增长。埃塞俄比亚在人口红利、电力、工业基础等方面都有独到的优势,但外汇管制很严格,企业前去投资应当注意这一点。

  

  在聊天中,几位“非洲通”还说到了非洲严格的环保标准,这里曾有中国企业受到排污问题的举报,被直接下令关停。

  杜丰山告诉涌金君,他们在为埃塞一座工业园建设配套污水处理系统的时候,对方负责人曾要求做到零污染,最后多方协商后才因考虑到入驻企业未来的成本,同意按照欧盟标准设计执行。

  汪力成

  华立集团董事局主席

  “为什么去非洲?”浙商闯荡非洲有新变化

  此次中非合作论坛北京峰会规格较高,涌金君四处打听有哪些浙商参会却屡屡碰壁。“这次参会名额很紧张。”华立集团董事局主席汪力成是涌金君最早了解到的参会浙商,去年12月,他被推举当选为中非民间商会第三届理事会会长。

  为什么去非洲?“非洲什么都缺。”这句话背后正是广大的非洲市场。

  

  △2007年,汪力成考察非洲。

  这里有着庞大的人口红利,当前,非洲拥有近13亿人口,据测算,到21世纪末,非洲将拥有30多亿人口。

  以埃塞俄比亚为例,这个拥有1亿人口的国家,70%的人口都在30岁以下,非洲人口第一大国尼日利亚更有近2亿人口,这些人口大国的劳工工资均在每月100美元以下。

  汪力成告诉涌金君,非洲还拥有土地、能源等红利。非洲许多国家享受美国和欧盟关于非洲产品免关税免配额政策,中国企业在此生产,可以有效避免贸易壁垒。

  这些年来,浙江企业走进非洲的领域、模式也在渐渐变化。汪力成告诉涌金君,最开始,许多浙江企业到非洲大多是瞄准矿产领域或者做做简单的贸易。而这些年,随着国内要素成本的上升,浙江企业到非洲更多是进行产能合作,许多从事纺织、服装等行业的浙江企业已开始在非洲布局。

  在这个趋势下,擅长在海外建设工业园的汪力成正在加快谋划非洲工业园。汪力成透露,华立在考虑在摩洛哥或者突尼斯建设一个大型北非工业园,当地的基础工业水平、供应链水平相对较好,紧邻欧洲的地理位置也使得其物流成本较低,且与欧盟、美国之间拥有免税协议,适合国内企业到此发展相对高端的制造业,并出口至欧美国家。

  

  ?图为2015年埃塞俄比亚1409所医院光伏项目

  而在埃塞等其他国家,华立在谋划建设一个适合浙江企业产能合作的小型工业园,带领曾经“块状”发展的浙江民营企业群成建制地来到非洲。

  作为新任中非民间商会会长,汪力成有很多新想法。今年,他在民营经济发达的浙江设立了秘书处,未来还要把秘书处设到非洲各国,让更多的非洲企业家加入商会。

  “我们还在谋划安保等中非民间商会分会,随着越来越多的企业走出去,他们对安保、物流等服务业的需求也在不断上升,专业的人做专业的事情,目前,我们商会里的不少安保、物流企业已开始布局非洲市场。”

  正如汪力成所说,中国企业、浙江企业走进非洲,早已从过去的单打独斗升级成了生态系统式的全面发展。

原标题:我从浙江来!三位“非洲通”讲述你不知道的非洲

编辑: 陈奉凤纠错:171964650@qq.com

我从浙江来!三位“非洲通”讲述你不知道的非洲

稿源: 浙江新闻 2018-10-16 15:18:34

  9月3日,2018年中非合作论坛北京峰会在北京正式开幕,一时间,非洲,成为了时下最in的流行词。

  今天,涌金君要为大家引荐三位“非洲通”:一个是走进非洲王牌军“央企”的典型代表;一个是常驻非洲深耕当地的浙商;一个是在国内与非洲两地发展的企业家。

  从三个人的讲述中,你或许会了解那些走进非洲的不一般的浙江人,更能看到一个不一样的非洲。

  杜丰山

  中地海外水务公司总经理

  央企走出去就是给非洲“送钱”?不存在的

  杜丰山在尼日利亚、埃塞俄比亚、吉布提等非洲国家常驻十余年,如今是中地海外水务公司总经理。甫一见面,他就给涌金君讲了个小故事。

  几年前,浙江省商务厅的一位领导访问非洲某国,组织当地企业开座谈会。根据企业备案情况预估,原本只准备了二三十个人的会议室,可最后却一下来了七八十个,整个会议室站得满满当当。

  “当时这位领导很意外,打趣地说,‘你们都是从哪里冒出来的’。有市场的地方就能冒出浙江人,这就是无处不在的浙商。”

  

  中地海外水务公司于2010年成立于杭州,这家由大型央企中地海外集团控股的企业在非洲有着很大的影响力。这种影响力不仅在于项目有多大,更因为这家企业为非洲十余个国家带去“生命之源”。

  非洲缺水,有时,水资源问题甚至会演变成一些非洲国家爆发冲突的导火索。

  1983年,一支由中国人组成的打井队在尼日利亚打下了第一口井,此后几十年间,历经大小近百个工程项目,一步步演变发展为今天的中地海外水务。

  如今,中地海外水务已成为非洲水务工程领域的领头羊,累计日供水超过100万吨,合同额超20亿美元。“我们所有的业务都在非洲。在非洲,我们的中国员工与当地员工比例是一比十。”杜丰山说。

  “你见过非洲妇女头顶水桶的照片吗?在非洲许多缺水的地方,一户家庭每天都要派一个家庭成员前往几十公里以外的地方取水,以供一家所需,一来一回往往就是一整天,而且被派去取水的几乎都是妇女。”

  

  最近,中地海外水务正在塞内加尔北部、中部的广大农村地区开建打井供水项目,杜丰山绘声绘色地告诉涌金君,“在每一口水井开凿之前,当地村民都会为此宰羊祈福。他们太热情了,对水太渴求了。村里的孩子们会围在我们周围,全神贯注地看着打井的全过程,一直等到开始‘嗞嗞’往外冒水,他们就会欢呼起来,四散着跑开到村里通知每家每户,水来了!”

  从尼日利亚到吉布提,再到塞内加尔,喝上干净的水,这一众多非洲国家的百年梦想正在中国企业的帮助下逐步实现,而随着经济社会的发展,当前,越来越多非洲国家在污水处理等领域也萌生了新需求,中地海外水务的业务结构也在悄然发生变化。

  

  央企出马给人留下的印象都是大手笔,因而,也有人质疑,这是去给非洲“送钱”了吗?涌金君也把问题抛给了带着央企标签的杜丰山。

  “中国也很关注自身资金安全。”杜丰山告诉我们,在具体合作项目上,各部门都会严格审核项目的经济社会效益可行性,确保项目效益和借贷方的偿债能力。

  “进出口行批准非洲贷款项目,要求项目达到较高的带动国内出口的比重,就像我们的水务项目,也带动了许多江浙企业把水泵等相关产品销往非洲。外经可以带动外贸,未来甚至可以带动外资。”杜丰山说。

  同时,贷款并不代表不还款,中地海外水务所经手的项目中,从未发生违约无法付款的情况。“作为企业,我们也不可能‘送钱’,当然需要考虑发展的可持续性,从实际效果看,除了企业效益,这些年,我们对非洲的投融资确实有效改善了当地的经济社会环境,增加了民众收入,这是一种‘造血金融式’的贷款。”杜丰山说。

  潜晓

  浙江红狐实业有限公司董事长

  埃塞俄比亚,经济快速增长的奇迹

  在国内业务较少的潜晓或许有些名不见经传,可在索马里、埃塞俄比亚、吉布提等非洲国家,潜晓却颇有名。

  作为浙江红狐实业有限公司的董事长,潜晓自2003年起进入非洲尼日利亚投资,2006年起在埃塞俄比亚进行水泥、房地产项目投资,随后在吉布提与索马里也有诸多投资——在这几个非洲国家,他不仅仅是投资当地的企业家,更是当地政府的智囊。

  

  涌金君在北京见到潜晓的时候,他刚刚忙完此次中非合作论坛索马里政府的参会事务,眼中满是血丝。

  埃塞俄比亚是非洲热门的投资目的地,在过去的十年里,埃塞俄比亚国内生产总值平均增长率约达10%。带着好奇,涌金君向“埃塞通”潜晓请教个中原因。

  潜晓说,在埃塞俄比亚,当地政府将中国的发展经验和本身实际相结合,实现了经济快速增长。埃塞俄比亚在人口红利、电力、工业基础等方面都有独到的优势,但外汇管制很严格,企业前去投资应当注意这一点。

  

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  杜丰山告诉涌金君,他们在为埃塞一座工业园建设配套污水处理系统的时候,对方负责人曾要求做到零污染,最后多方协商后才因考虑到入驻企业未来的成本,同意按照欧盟标准设计执行。

  汪力成

  华立集团董事局主席

  “为什么去非洲?”浙商闯荡非洲有新变化

  此次中非合作论坛北京峰会规格较高,涌金君四处打听有哪些浙商参会却屡屡碰壁。“这次参会名额很紧张。”华立集团董事局主席汪力成是涌金君最早了解到的参会浙商,去年12月,他被推举当选为中非民间商会第三届理事会会长。

  为什么去非洲?“非洲什么都缺。”这句话背后正是广大的非洲市场。

  

  △2007年,汪力成考察非洲。

  这里有着庞大的人口红利,当前,非洲拥有近13亿人口,据测算,到21世纪末,非洲将拥有30多亿人口。

  以埃塞俄比亚为例,这个拥有1亿人口的国家,70%的人口都在30岁以下,非洲人口第一大国尼日利亚更有近2亿人口,这些人口大国的劳工工资均在每月100美元以下。

  汪力成告诉涌金君,非洲还拥有土地、能源等红利。非洲许多国家享受美国和欧盟关于非洲产品免关税免配额政策,中国企业在此生产,可以有效避免贸易壁垒。

  这些年来,浙江企业走进非洲的领域、模式也在渐渐变化。汪力成告诉涌金君,最开始,许多浙江企业到非洲大多是瞄准矿产领域或者做做简单的贸易。而这些年,随着国内要素成本的上升,浙江企业到非洲更多是进行产能合作,许多从事纺织、服装等行业的浙江企业已开始在非洲布局。

  在这个趋势下,擅长在海外建设工业园的汪力成正在加快谋划非洲工业园。汪力成透露,华立在考虑在摩洛哥或者突尼斯建设一个大型北非工业园,当地的基础工业水平、供应链水平相对较好,紧邻欧洲的地理位置也使得其物流成本较低,且与欧盟、美国之间拥有免税协议,适合国内企业到此发展相对高端的制造业,并出口至欧美国家。

  

  ?图为2015年埃塞俄比亚1409所医院光伏项目

  而在埃塞等其他国家,华立在谋划建设一个适合浙江企业产能合作的小型工业园,带领曾经“块状”发展的浙江民营企业群成建制地来到非洲。

  作为新任中非民间商会会长,汪力成有很多新想法。今年,他在民营经济发达的浙江设立了秘书处,未来还要把秘书处设到非洲各国,让更多的非洲企业家加入商会。

  “我们还在谋划安保等中非民间商会分会,随着越来越多的企业走出去,他们对安保、物流等服务业的需求也在不断上升,专业的人做专业的事情,目前,我们商会里的不少安保、物流企业已开始布局非洲市场。”

  正如汪力成所说,中国企业、浙江企业走进非洲,早已从过去的单打独斗升级成了生态系统式的全面发展。

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